SESION INTERACTIVA: AMINISTRACION - ¿COMPSTAT REDUCE LOS DELITOS?
PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO
1.-¿Qué factores de administración, organización y tecnología hicieron efectivo a CompStat?
COMPSTAT es un sistema informático que permite georeferenciar las estadísticas criminales conjuntamente con información operativa policial. Este sistema permite obtener al instante predicciones criminalísticas y reportes sobre delito policial. Permitió la rápida expulsión de policías corruptos de los lugares de toma de decisión bajando notablemente la delincuencia. Por lo tanto es una herramienta muy útil y efectiva ya que permite a la administración poder dirigir o direccionar el accionar policial en contra de la delincuencia de una determinada localidad. Esta herramienta debe de estar previamente organizada para poder brindar informes o bases estadísticas apoyadas de tecnología y programas adecuados a su nivel operativo.
2.-¿Los departamentos de policía pueden combatir efectivamente el delito sin el sistema CompStat? Explique su respuesta.
Los departamentos de policía si pueden combatir efectivamente los delitos, con la ayuda de los sistemas de COMPSTAT ya que se pueden delimitar correctamente los índices de delincuencia y a su vez estos ayudan a los comandantes de los recintos y al personal ejecutivo del NYPD a identificar rápidamente patrones y tendencias.
Esta unidad (COMPSTAT) también emite informes para medir el desempeño de los comandantes de los recintos.
Esta comprobado que mediante el uso del COMPSTAT redujeron la tasa de delincuencia.
Para garantizar el éxito de sus planes, supervisores y jefes medios y altos recibían capacitación. La comunicación entre los comandantes y sus superiores pasó a ser directa, con posibilidades mínimas de interferencia por intermediarios, provocando la eliminación de una capa entera de la administración burocrática, que filtraba y obstruía la comunicación. Jefes y comandantes de distrito pasaron a relacionarse directamente con sus jefes operacionales. Otras fuerzas policiales que actuaban en el área, como la policía de tránsito y la de condominios, fueron eliminadas. Las operaciones y decisiones políticas pasaron a ser mejor coordinadas y abiertas a la prensa y al público.
Los miembros de la comunidad participaban de reuniones con comandantes de distritos para discutir crímenes y problemas locales. Voluntarios fueron invitados a trabajar en conjunto con la policía, en las calles y en las sedes de los distritos, uniformizados y usando la radio en la frecuencia de la policía.
MIS EN ACCION
Utilice Google, Yahoo u otro motor de búsqueda para encontrar la dirección y el código postal para una empresa de Los Ángeles. Después visite el sitio Web del Departamento de Policía de Los Ángeles y haga clic en Crime Maps (Mapas de Delitos). Explore las estadísticas y tendencias delictivas en estos mapas y en la página Web de CompStat.
1.-Haga clic en Current Crime Stadistics (Estadísticas Delictivas Actuales) para cada uno de los distritos de la policía de la ciudad. ¿Que información se muestra ¿Qué pueden aprender acerca de los comandantes de los recintos?¿el despliegue de esta información ayuda en la lucha contra el crimen? Explique su respuesta.
Actuales estadísticas sobre la delincuencia
LSE es una institución educativa alienta un entorno abierto. LSE se compone de 25 edificios grandes y potencialmente 10.000 habitantes que trabajan aquí en el corazón de una gran ciudad - nuestra tasa de criminalidad no es nada para ser complacientes respecto - pero no es excepcionalmente alto y, desde luego, no sea alarmante - la violencia no es habitual. De Seguridad, cargadores y equipos de recepción están para ayudarle.
Estadísticas de la delincuencia nos ayudan a luchar contra la delincuencia y garantizar que nuestras acciones están dirigidas por los hechos que se oponen a los rumores. Los rumores pueden ser destructivas y sin razón, aumentar el miedo. Comprensión que ayuda a publicar las últimas estadísticas trimestrales por debajo de la delincuencia, junto con las estadísticas de los últimos cinco años, lo que le da cierta profundidad a la consideración de estos temas:
LSE estadísticas sobre delincuencia 2000-2004
2.-Vaya a los mapas delictivos de LAPD. Introduzca la dirección y el código postal de Los Ángeles que localizo, haga clic en Go y observe el mapa del área que aparece. Experimente con distintos rangos de fecha y de área. ¿Qué tipo de delitos se realizaron en el área que eligió? ¿Qué utilidad tiene el ver esta información en un mapa?
E & A Ccrankshaft Grinding
4811 Telegraph Rd.Los Angeles, CA 90022
(323) 266-8632
(323) 266-8633
Horario: Open Weekdays 9am-5pm; Sat 9am-3pm
Métodos de pago aceptados: Check,Cash
Description: rectificamos todo tipo de ciguenal(crankshaft)de gasolina, arboles de levas
(camshafts)vendo cores de cabezas(head cores)crank-kits, engine kits, bombas de aceite, metales de biela y bancada, empaques
350 GM (526) Crank kit + core: $175.00 + S & H
Correo electrónico: edgarrayado4@aol.com
RENUNCIA: Los Angeles Departamento de Policía de la delincuencia de datos y estadísticas que aparece en la página web son para uso personal, un propósito informativo únicamente. Cualquier uso de la información con fines comerciales o públicos sin el consentimiento expreso de mapas muestra la autorización escrita del Departamento de Policía de Los Ángeles está estrictamente prohibido. El Departamento de Policía de Los Angeles no hace ninguna garantía, expresa o implícita, en cuanto a la exactitud o la exhaustividad de la información o datos facilitados en este documento sobre la delincuencia Mapas. El Departamento de Policía de Los Angeles no es responsable por cualquier error u omisión en los datos, la utilización de los datos por terceros, o los resultados obtenidos de la utilización de esta información. Punto Delito lugares son aproximadas, debido a métodos de localización automática y la dirección incoherencias. Cualquier intento de obtener direcciones específicas, está estrictamente prohibido. Es importante señalar que los datos de Mapas del Delito de ninguna manera el impacto Compstat datos del Departamento utiliza para asignar los recursos dentro de la ciudad de Los Ángeles. Inconsistencias encontradas en los Mapas del Delito no afectan a la Compstat los informes que se proporcionan al gobierno federal, que se distribuyó entre el personal del Departamento y se publicará en LAPDonline.org.
CASO DE ESTUDIO: ¿LOS SISTEMAS DE INFORMACION PUEDEN HACER QUE SU MEDICO SEA MEJOR?
PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO
1.-¿Qué problemas están encontrando los hospitales y los médicos en el diagnostico de las enfermedades y la prescripción de los medicamentos?¿que factores de administración, organización y tecnología son responsables de estos problemas?
Los principales problemas encontrados en el diagnóstico de enfermedades y prescripción de medicamentos son el resultado de factores humanos: escritura deficiente, lapsus de memoria, fatiga y distracciones, atribuibles por el volumen y complejida de los medicamentos disponibles; algunos requieren receta y otros no, con dosificaciones e instrucciones específicas.
2.-¿los sistemas CPOE y DDS constituyen soluciones apropiadas? ¿Por que si por que no? ¿Que aspectos de administración, tecnología y organización están involucrados en el uso de estos sistemas?
Los sistemas CPOE y DDS constituyen soluciones apropiadas porque tratan de reducir errores de prescripción y dosificación de medicamentos.Al emplear estos sistemas los médicos tienen mayor capacidad en la toma de decisiones al hacerles recordar miles de detalles y llamar su atención en los momentos oportunos. Detalles que podrían pasar por alto por la gran cantidad de tareas a desempeñar.
3.-¿Qué obstáculos impiden a los sistemas de cómputo mejorar la industria médica? ¿Cómo se pueden eliminar estos obstáculos?
Muchos médicos argumentan que el diagnóstico de condiciones médicas es tanto un arte como una ciencia y los sistemas CPOE y DDS no han probado tener más éxito que los diagnósticos de humanos.En conclusión pienso que el primer obstáculo que impediría mejorar la industria médica es el factor humano; que se eliminaría con la capacitación y perfeccionamiento para hacer más eficiente el cuidado de la salud y ahorro de dinero a los pacientes.
PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO
1.-¿Qué factores de administración, organización y tecnología hicieron efectivo a CompStat?
COMPSTAT es un sistema informático que permite georeferenciar las estadísticas criminales conjuntamente con información operativa policial. Este sistema permite obtener al instante predicciones criminalísticas y reportes sobre delito policial. Permitió la rápida expulsión de policías corruptos de los lugares de toma de decisión bajando notablemente la delincuencia. Por lo tanto es una herramienta muy útil y efectiva ya que permite a la administración poder dirigir o direccionar el accionar policial en contra de la delincuencia de una determinada localidad. Esta herramienta debe de estar previamente organizada para poder brindar informes o bases estadísticas apoyadas de tecnología y programas adecuados a su nivel operativo.
2.-¿Los departamentos de policía pueden combatir efectivamente el delito sin el sistema CompStat? Explique su respuesta.
Los departamentos de policía si pueden combatir efectivamente los delitos, con la ayuda de los sistemas de COMPSTAT ya que se pueden delimitar correctamente los índices de delincuencia y a su vez estos ayudan a los comandantes de los recintos y al personal ejecutivo del NYPD a identificar rápidamente patrones y tendencias.
Esta unidad (COMPSTAT) también emite informes para medir el desempeño de los comandantes de los recintos.
Esta comprobado que mediante el uso del COMPSTAT redujeron la tasa de delincuencia.
Para garantizar el éxito de sus planes, supervisores y jefes medios y altos recibían capacitación. La comunicación entre los comandantes y sus superiores pasó a ser directa, con posibilidades mínimas de interferencia por intermediarios, provocando la eliminación de una capa entera de la administración burocrática, que filtraba y obstruía la comunicación. Jefes y comandantes de distrito pasaron a relacionarse directamente con sus jefes operacionales. Otras fuerzas policiales que actuaban en el área, como la policía de tránsito y la de condominios, fueron eliminadas. Las operaciones y decisiones políticas pasaron a ser mejor coordinadas y abiertas a la prensa y al público.
Los miembros de la comunidad participaban de reuniones con comandantes de distritos para discutir crímenes y problemas locales. Voluntarios fueron invitados a trabajar en conjunto con la policía, en las calles y en las sedes de los distritos, uniformizados y usando la radio en la frecuencia de la policía.
MIS EN ACCION
Utilice Google, Yahoo u otro motor de búsqueda para encontrar la dirección y el código postal para una empresa de Los Ángeles. Después visite el sitio Web del Departamento de Policía de Los Ángeles y haga clic en Crime Maps (Mapas de Delitos). Explore las estadísticas y tendencias delictivas en estos mapas y en la página Web de CompStat.
1.-Haga clic en Current Crime Stadistics (Estadísticas Delictivas Actuales) para cada uno de los distritos de la policía de la ciudad. ¿Que información se muestra ¿Qué pueden aprender acerca de los comandantes de los recintos?¿el despliegue de esta información ayuda en la lucha contra el crimen? Explique su respuesta.
Actuales estadísticas sobre la delincuencia
LSE es una institución educativa alienta un entorno abierto. LSE se compone de 25 edificios grandes y potencialmente 10.000 habitantes que trabajan aquí en el corazón de una gran ciudad - nuestra tasa de criminalidad no es nada para ser complacientes respecto - pero no es excepcionalmente alto y, desde luego, no sea alarmante - la violencia no es habitual. De Seguridad, cargadores y equipos de recepción están para ayudarle.
Estadísticas de la delincuencia nos ayudan a luchar contra la delincuencia y garantizar que nuestras acciones están dirigidas por los hechos que se oponen a los rumores. Los rumores pueden ser destructivas y sin razón, aumentar el miedo. Comprensión que ayuda a publicar las últimas estadísticas trimestrales por debajo de la delincuencia, junto con las estadísticas de los últimos cinco años, lo que le da cierta profundidad a la consideración de estos temas:
LSE estadísticas sobre delincuencia 2000-2004
2.-Vaya a los mapas delictivos de LAPD. Introduzca la dirección y el código postal de Los Ángeles que localizo, haga clic en Go y observe el mapa del área que aparece. Experimente con distintos rangos de fecha y de área. ¿Qué tipo de delitos se realizaron en el área que eligió? ¿Qué utilidad tiene el ver esta información en un mapa?
E & A Ccrankshaft Grinding
4811 Telegraph Rd.Los Angeles, CA 90022
(323) 266-8632
(323) 266-8633
Horario: Open Weekdays 9am-5pm; Sat 9am-3pm
Métodos de pago aceptados: Check,Cash
Description: rectificamos todo tipo de ciguenal(crankshaft)de gasolina, arboles de levas
(camshafts)vendo cores de cabezas(head cores)crank-kits, engine kits, bombas de aceite, metales de biela y bancada, empaques
350 GM (526) Crank kit + core: $175.00 + S & H
Correo electrónico: edgarrayado4@aol.com
RENUNCIA: Los Angeles Departamento de Policía de la delincuencia de datos y estadísticas que aparece en la página web son para uso personal, un propósito informativo únicamente. Cualquier uso de la información con fines comerciales o públicos sin el consentimiento expreso de mapas muestra la autorización escrita del Departamento de Policía de Los Ángeles está estrictamente prohibido. El Departamento de Policía de Los Angeles no hace ninguna garantía, expresa o implícita, en cuanto a la exactitud o la exhaustividad de la información o datos facilitados en este documento sobre la delincuencia Mapas. El Departamento de Policía de Los Angeles no es responsable por cualquier error u omisión en los datos, la utilización de los datos por terceros, o los resultados obtenidos de la utilización de esta información. Punto Delito lugares son aproximadas, debido a métodos de localización automática y la dirección incoherencias. Cualquier intento de obtener direcciones específicas, está estrictamente prohibido. Es importante señalar que los datos de Mapas del Delito de ninguna manera el impacto Compstat datos del Departamento utiliza para asignar los recursos dentro de la ciudad de Los Ángeles. Inconsistencias encontradas en los Mapas del Delito no afectan a la Compstat los informes que se proporcionan al gobierno federal, que se distribuyó entre el personal del Departamento y se publicará en LAPDonline.org.
CASO DE ESTUDIO: ¿LOS SISTEMAS DE INFORMACION PUEDEN HACER QUE SU MEDICO SEA MEJOR?
PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO
1.-¿Qué problemas están encontrando los hospitales y los médicos en el diagnostico de las enfermedades y la prescripción de los medicamentos?¿que factores de administración, organización y tecnología son responsables de estos problemas?
Los principales problemas encontrados en el diagnóstico de enfermedades y prescripción de medicamentos son el resultado de factores humanos: escritura deficiente, lapsus de memoria, fatiga y distracciones, atribuibles por el volumen y complejida de los medicamentos disponibles; algunos requieren receta y otros no, con dosificaciones e instrucciones específicas.
2.-¿los sistemas CPOE y DDS constituyen soluciones apropiadas? ¿Por que si por que no? ¿Que aspectos de administración, tecnología y organización están involucrados en el uso de estos sistemas?
Los sistemas CPOE y DDS constituyen soluciones apropiadas porque tratan de reducir errores de prescripción y dosificación de medicamentos.Al emplear estos sistemas los médicos tienen mayor capacidad en la toma de decisiones al hacerles recordar miles de detalles y llamar su atención en los momentos oportunos. Detalles que podrían pasar por alto por la gran cantidad de tareas a desempeñar.
3.-¿Qué obstáculos impiden a los sistemas de cómputo mejorar la industria médica? ¿Cómo se pueden eliminar estos obstáculos?
Muchos médicos argumentan que el diagnóstico de condiciones médicas es tanto un arte como una ciencia y los sistemas CPOE y DDS no han probado tener más éxito que los diagnósticos de humanos.En conclusión pienso que el primer obstáculo que impediría mejorar la industria médica es el factor humano; que se eliminaría con la capacitación y perfeccionamiento para hacer más eficiente el cuidado de la salud y ahorro de dinero a los pacientes.
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